סדנת זום בלעדית · TORUS

הקומהה-40

מה למדנו מ-700 מנהלות ומנהלים בכירים ובעלי עסקים בישראל על הצלחה ללא שחיקה.

סדנת זום פרקטית עם ליאור גרוס על ה־אקס־פקטור שהופך מנהלות ומנהלים לעוצמתיים.

רשמו אותי לסדנה

יום ראשון · 24.5 · בשעה 18:00

ללא תשלום · מקומות מוגבלים

700

מנהלות ומנהלים בכירים ובעלי עסקים בישראל לוו ב-7 שנים

רגילים לעלות קומה ועוד קומה ביכולות הניהול וההנהגה שלכם.

עוד כלי. עוד שיטה. עוד הישג. עכשיו דמיינו מה יקרה אם השנה תוכלו לקחת מעלית לקומה ה-40 שלכם. איך זה נראה משם?

אחרי שליווינו 700 מנהלות ומנהלים בכירים ובעלי עסקים ב-7 השנים האחרונות, אנחנו חושפים את השיטה שהקפיצה אותם להיות מנהיגים שמובילים את הארגונים שלהם להצלחה.

שתי תזוזות שמשנות הכל

ניהול הישרדותי ושוחקשליטה רגועה

מניהול הישרדותי ושוחק
אל שליטה רגועה

הדרך לייצר תוצאות שיא תוך שמירה אמיתית על Work-Life Balance — שמתאפשרת רק דרך התפתחות אישית מתמדת.

"בדידות בצמרת"מנהל של מנהלים

מ"בדידות בצמרת"
אל מנהל של מנהלים

להשתחרר מהתחושה שהכל על הכתפיים שלכם, ולהפוך כל אחד מהאנשים שלכם למנוע צמיחה שפועל בעוצמה — גם כשאינכם בחדר.

רשמו אותי לסדנה

איך זה עובד?

מתודולוגיית Torus מתבססת על שלושה עמודי תווך שיוצרים שינוי ב-DNA הניהולי שלכם:

01

עבודה מבפנים החוצה

כל כלי מנהיגות שאנחנו לומדים מיושם קודם כל על המנהיגות הפנימית שלנו. אחרי שהוא עובד, הוא הופך להיות חלק טבוע במנהיגות שלנו ובהשפעתנו על הסביבה.

PILLAR 01

02

סביבת אימון טבעית

קבוצות קטנות, אימונים 1:1, ועבודה בין־אישית — לפי מתודולוגיה בדוקה שעבדה בעשרות מחזורים. שילוב שיוצר מודל אמיתי להתפתחות בדיוק בסביבות שבהן אתם רגילים לעבוד.

PILLAR 02

03

עומק וכלים פרקטיים

אנחנו לא מאמינים בסיסמאות ובתהליכי בזק שמשאירים רושם גדול בלי המשכיות. כל תהליך בנוי כדי לייצר לכם מסלול מתמשך של התפתחות ולמידה.

PILLAR 03

השינוי הגדול בניהול שלכם לא יגיע מעוד כלי או מעבודה קשה יותר הוא יגיע מטרנספורמציה שרק 5% מהמנהיגים עושים באמת במשך שנות הקריירה שלהם.

— הם כבר עלו לקומה

בוגרי מאסטרי מספרים

עדי גמליאל

סמנכ״ל בנתיבי ישראל

ביום העצמאות קיבל הכרה מיוחדת

אריק וירצבורגר

ראש מנהל החינוך בעיריית ירושלים

אחד התפקידים הבכירים ביותר במגזר הציבורי

סיגל רונן

פרופסור למנהיגות באוניברסיטת קליפורניה

— נעים מאוד

מי מוביל את הסדנה

ליאור גרוס

מנכ״ל משותף

סא״ל (במיל׳) בעל ניסיון פיקודי וניהולי עשיר של 25 שנה (צנחנים, מגלן, הפנימייה הצבאית לפיקוד). מפתח מודל 'מנהיגות הטוֹרוס', מרצה ומומחה לליווי הנהלות. בעל תארים מתקדמים במנהל עסקים ובמדעי הרוח.

לימור חנה גרינברג

מנכ״לית משותפת

מאמנת ראשית, יזמית ומנכ״לית לשעבר המשלבת רקע תעשייתי-ריאלי עם מומחיות בטיפול אינטגרטיבי והוליסטי. מתמחה בהובלת הצלחות עסקיות דרך רתימת ההון האנושי והנעת תהליכי עומק בקרב הנהלות בכירות. כיום מנהלת התוכניות והמאמנת הראשית ב'מאסטרי', שם ליוותה מאות מנהלים בפיתוח מנהיגות אישית.

— בין לקוחותינו